Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

5 libros que nos gustan mucho por Resulta2

Aprovechando que es el mes de libro, y sumándonos a la moda de otros blogs de poner listados de lecturas interesantes, nos animamos a poner 5 libros que nos gustan mucho en Resulta2. Ingenio y pasión. Silvia Leal y Jorge Urrea Sinopsis: La innovación se ha convertido en un recurso vital para hacer frente al desaliento ante la dura batalla que se está librando en los mercados. Por ello, durante los últimos años se ha generado abundante literatura a su alrededor. Podemos incluso hablar de un nuevo fenómeno, conocido como la inno-sofia

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Evaluando competencias con franquicias de McDonald´s

Las claves: Jornadas de evaluación de competencias y habilidades mediante The Discovery Day Evaluación mediante juegos de mesa: colaborativos, gestión de recursos/personas, etc. Pasarán por nuestras manos los gerentes de tienda y los jefes de turno de algunas de las franquicias de McDonald´s (CAM) Hemos fijado previamente las competencias para cada puesto. Informe individualizado para cada uno de los participantes, en el que se explica en qué nivel están y hacia donde tienen que ir. Lugar: en las oficinas de Resulta2. C/Príncipe de Vergara 118. Madrid. Duración: una jornada de 4

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Claves del líder en las transformaciones de alto rendimiento

El liderazgo transformacional es el más recomendado para organizaciones y empresas que buscan crecimiento, innovación y resultados que su situación actual no les deja ver. El líder ejerce influencia sobre las personas de su alrededor, buscando su motivación y compromiso logrando que trabajen por un objetivo común. Paralelamente, el líder es capaz de mantener el compromiso de la organización en momentos de inestabilidad y cambio, generando a la larga un alto desempeño y creando un trabajo hacia lo colaborativo. Os dejamos una interesante infografía que Accenture ha creado sobre las

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El cuento del bambú japones me enseñó a ser paciente y constante

«Hay algo muy curioso que sucede con el bambú japonés y que lo transforma en no apto para impacientes. Siembras la semilla, la abonas y te ocupas de regarla constantemente. Durante los primeros meses no sucede nada apreciable. En realidad, no pasa nada con la semilla durante los primeros siete años, a tal punto que un cultivador inexperto estaría convencido de haber comprado semillas estériles. Sin embargo, durante el séptimo año, en un período de sólo seis semanas, la planta de bambú crece … ¡más de treinta metros! – ¿Tarda

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¿Formación o TRANSformación? un nuevo paradigma de la formación en empresas

Para conseguir resultados extraordinarios el reto pasa no sólo por la formación sino que además es necesaria la TRANSformación El nuevo paradigma de la formación es que ésta sirva para que las empresas y organizaciones consigan resultados aparentemente inalcanzables. El objetivo es inspirar y transformar a las personas para identificar nuevas maneras de ver la realidad del mundo y la empresa, para que se relacionen consigo mismos, con los demás y con las circunstancias de forma innovadora y valiente y se comprometan con la obtención de resultados a priori imposibles. Vivimos

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