Cuaderno de aprendizajes | Página 15 de 65

6 razones por las que usar la metodología Tetramap en tu equipo

Quique 20/11/2019 No hay comentarios

La metodología Tetramap es una forma de lograr resultados de equipo, negocio y personales desde una perspectiva del comportamiento humano. Nosotros en Resulta2 somos fans de cómo logra en poco tiempo transformar culturas corporativas a partir de sesiones muy prácticas y experienciales. Se trata de sesiones de teambuilding con valor, en el que se logra realmente los objetivos. ¿Qué es la metodología Tetramap? Yoshimi y Jon Brett crearon en Nueva Zelanda la metodología TETRAMAP. Siendo el mundo tan complejo y cambiante como en la actualidad, era necesario tener herramientas y

Los valores organizacionales de Tesla

Quique 13/11/2019 No hay comentarios

En el blog hemos analizado ya empresas tan conocidas y presentes en nuestra vida diaria como Facebook, Apple y Netflix. Esta vez, nos centramos en otra que es bastante posible que nos quede un poco más lejos, aunque su nombre lo asociemos automáticamente al tipo de productos que fabrica. Tesla fue fundada en 2003 por un grupo de ingenieros/as y se centró en los vehículos eléctricos, asumiendo la misión de «acelerar la trasmisión del mundo hacia la energía sostenible». No solo coches Es decir su nombre, Tesla, y que se

¿Cómo establecer, cultivar, aumentar y mantener la confianza personal y organizacional?

Quique 22/10/2019 No hay comentarios

La confianza es una de las formas de motivación e inspiración mas poderosas. Toda persona quiere que confíen en ella, por eso, sea cual sea la situación, lo mejor es aprender a establecer y restablecer la confianza. Es la forma más efectiva de relacionarnos y trabajar con otras personas, así como el modo más efectivo de obtener resultados. Solo en las empresas en las que se genera un espacio de confianza es posible el diálogo abierto y el desarrollo de la creatividad y de la innovación, dado que ambas pasan

Claves para entrenar la inteligencia emocional y lograr resultados organizacionales medibles

Quique 22/10/2019 4 comentarios

Todos podemos enojarnos, eso es fácil. Pero enojarnos con la persona correcta, en la medida justa, en el momento adecuado, por la razón pertinente y del modo apropiado, eso no es fácil Aristóteles ¿Cuántas veces nuestras emociones nos ha jugado una mala pasada? ¿no recuerdas ocasiones en las que hubieras deseado decir o hacer otra cosa que aquella que hiciste llevada de un momento de arrebato? Estas y otras situaciones similares están en el armario de los recuerdos de muchos de nosotros y es por eso que a todos nos

Reuniones eficaces para cumplir con los objetivos

Quique 17/10/2019 No hay comentarios

Uno de los restos a los que se enfrentan las organizaciones es hacer más rentable el tiempo utilizado en las reuniones diarias, en las que la productividad suele ser bastante baja, con muchas «horas perdidas», dispersión en el objetivo, para salir pensando «no ha servido de nada». Para ello, existen multitud de fórmulas para implementar las reuniones, pero en Resulta2 nos quedamos con unas, las reuniones delegadas. En este post te contaremos qué son, cómo se implementan para que mejores una parte importantísima del día a día laboral. Características de