Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

empresario joven agobiado con las manos en la cabeza

Áreas clave, retos urgentes y personas ante la «nueva realidad» de las empresas

Diagnosticamos los departamentos clave y priorizamos sus retos urgentes para afrontar esta «nueva realidad». En 2017, una de las Big Four -PWC- identificó retos que afrontar urgentemente: ADAPT (Asymmetry, Disruption, Age, Polarization, y Trust o su traducción en castellano: Asimetría, Disrupción, Edad -o envejecimiento-, Polarización y Confianza). Desde Resulta2, y por nuestra estrecha y constante relación con grandes empresas, PYMEs y Fundaciones, hemos detectado cuáles son las 5 áreas clave de las organizaciones que han de transformarse urgentemente ante la «nueva realidad». Cómo afrontar con maestría mi organización a entornos

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una mujer profesional relajada mirando por la ventana

Calidad de vida: no sólo productividad

La felicidad nos importa. Más que la misma, que podemos atribuir a breves momentos, nos importa el bienestar. Las personas aspiramos a cierta calidad de vida, y cuando elegimos de manera consciente, razonada, pensamos en motivos como lo útiles que nos vamos a sentir haciendo un trabajo determinado, o la repercusión que puede tener en la sociedad nuestro desempeño profesional. ¿Cuál es el sentido último de las cosas que hacemos? ¿La productividad o la calidad de vida? En la vorágine de correos, notificaciones del móvil, agenda mental, llamadas, informes a

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Algunos indicadores clave para medir resultados en cambios culturales organizacionales

No siempre es fácil medir los resultados pero nosotros ponemos gran parte de nuestro esfuerzo en ello. Seguro que has escuchado ya mil veces la frase de «Lo que no se mide no se puede mejorar», pues eso. Hoy te traemos 3 «casos de aprendizaje», como nos gusta llamarlo. Otros dicen casos de éxito, pero nosotros creemos que siempre se puede seguir mejorando y de ahí el nombre. Ejemplos de resultados conseguidos en sesiones presenciales y virtuales. 1. Equipos más productivos y más positivos En este CASO DE APRENDIZAJE junto

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director de area informando a empleados

Resultados reales cambiando la «cultura de reuniones» desde los líderes

Hoy toca conversar sobre reuniones con resultados, uno de los temas que más tiempo, energía y calidad en las relaciones de líderes y equipos nos consumen en el día a día Te traemos hoy un caso práctico, uno de nuestros “caso de aprendizaje” con reuniones eficaces junto a una empresa que ofrece soluciones y servicios de tecnología para sectores como seguridad o transporte. En España tiene algo más de 1.300 empleados, 6 departamentos diferenciados y una cultura de comunicación muy digital pero poco efectiva. Te contamos los pasos, los resultados

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ejecutiva sonriente rodeada de gente

5 Metodologías para aplicar con tu equipo que refuerzan la organización

¿Cómo te crees que vas a conseguir reforzar tu organización si no es a través del recurso más numeroso y con el mayor potencial de mejora? Las personas, todas. Las que forman parte directa de la empresa y las que de forma menos directa también son fundamentales en nuestro negocio (proveedores, colaboradores externos, clientes, familias, otras empresas del sector). Hoy más que nunca los sectores empresariales se están uniendo en bloque para conseguir los cambios juntos. ¿Por qué no? Siempre ha sido necesario fortalecer a las personas, porque son ellas

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