Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre motivación

Learning by doing: aprender haciendo, sin normas ni instrucciones

Nicholas Negroponte, fundador de One Laptop per Child explica así su proyecto en África: Dejamos las cajas con tablets en las aldeas. Cerradas. Precintadas. Sin instrucciones, sin presencia humana. Pensé, los niños jugarán con las cajas. En cuatro minutos, un niño no sólo abrió la caja, si no que encontró el botón de encender /apagar. Nunca había visto un interruptor de encendido / apagado. La encendió. En cinco días ya estaban usando 47 aplicaciones por niño y por día. En dos semanas, estaban cantando canciones del abecedario (en inglés) en la

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27 claves para liderar y motivar equipos de trabajo

Un líder facilita y promueve la mejora y el desarrollo profesional, transformar las organizaciones y generar una cultura corporativa basada en el compromiso y la implicación con el proyecto organizacional. Lograrlo supone un reto, ya que se deben poner en práctica una serie de habilidades directivas para lograr el liderazgo y la motivación de los equipos de trabajo: Anticiparse a situaciones o escenarios futuros (proactividad). Establecer objetivos con claridad y bien definidos. Revisar y hacer un seguimiento de los objetivos. Retar y desafiar a los colaboradores hacia la ambición creciente,

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Evento: nuevos paradigmas de las áreas IT

En tiempos de profundos cambios y transformaciones dentro y fuera de las organizaciones, lejos de inventar nuevos paradigmas, podemos y debemos utilizar conocimiento sólido como el Agilismo, al que pretenden poner una etiqueta de nuevo, cuando tiene más de 15 años. La pasión a la que nadie quiere prestar atención, pero que es una actitud crítica para sobrevivir en tiempos de cambios, y los equipos de personas, piedra angular de cualquier tipo de acción a llevar a cabo hoy en día en las organizaciones. CIBBVA   ¿Cómo puedes asistir? En directo (con inscripción

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El que mucho abarca, poco aprieta

Delegar supone una serie de ventajas. Al racionalizar el trabajo, el tiempo disponible para realizar las tareas esenciales propiamiente directivas aumentan. El personal se siente más motivado y confiado, y el nivel de estrés disminuye. Te damos algunas claves: [Tweet «Delegar para aumentar la moral de tu equipo y reducir el estrés»] Aumentar el tiempo disponible Los directivos que conocemos suelen decir que las obligaciones menores hacen que sea imposible dedicar el tiempo suficiente a los asuntos más importantes a largo plazo. Entre las actividades que se verán perjudicadas por

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7 frases motivantes para 7 días de la semana (vol.4)

LUNES. Las personas que no son capaces de hacer algo te dirán que tú tampoco puedes. Si quieres algo ve a por ello. MARTES. Las especies que sobreviven, son aquellas que se adaptan mejor al cambio. MIÉRCOLES. No es tanto ver lo que nadie aun ha visto, sino pensar lo que todavía nadie ha pensado sobre aquello que todos ven. JUEVES. El camino cuesta abajo es más fácil, pero nunca te llevará a la cima. VIERNES. No tengas miedo a perder, porque así es como se aprender a ganar. SÁBADO. Yo hago lo imposible, porque lo posible

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