Entradas sobre RSC

Hablemos de ESG. En este mundo en el que a veces parece que nos inundan las siglas, estas son sin duda unas de las más frecuentes en el mundo empresa. Ya casi nadie lo duda: integrar los criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la gestión empresarial no es solo cosa de satisfacer las demandas del público, cada vez más exigente en lo que a responsabilidad de las organizaciones se refiere. Es la mejor manera de mejorar los resultados financieros, de lograr inversión y de asegurar que cumplimos con la

La cultura de la sostenibilidad abre todo un mundo de posibilidades a tu empresa. Pero, como todo cambio cultural, exige actuar sobre la mentalidad y las formas de trabajar si queremos obtener resultados. En este camino puedes contar con Resulta2. Ser sostenible dentro de muy poco no será una elección, por lo que cuanto antes empieces a integrar los criterios ESG en tu modelo de negocio, más rápido harás rentables los gastos en sostenibilidad. La cultura de la sostenibilidad en las empresas Se trata de incorporar y promover prácticas sostenibles

Hace un año, en Resulta2 nos marcamos una misión junto con la Asociación Española de Directivos de Responsabilidad Social: desarrollar un programa de mejora de habilidades enfocado en DIRSEs que querían activar otras habilidades o soft skills que les ayudaran a seguir impulsando el cambio en sus organizaciones. De ahí nació LÍDER dirse con una primera edición piloto. Su objetivo: hacer que los responsables de RSC de las empresas tuvieran las herramientas para ganar peso en sus organizaciones. Y, de con ello, contribuir a una transformación real hacia la sostenibilidad y la

Vivimos tiempos en los que por fortuna la conciencia social y medioambiental de las empresas ha crecido en gran medida. Y eso es algo que celebrar. Sin embargo, en Resulta2, con la colaboración de DIRSE, la Asociación Española de Directivos de Responsabilidad Social, nos dimos cuenta de un problema: pese a la mejora y el mayor peso de la Responsabilidad Social Empresarial o Corporativa en las organizaciones, aún queda mucho, pero mucho, por hacer. Y, en especial, para que los directivos y responsables de RSE se sientan líderes en sí mismos, capaces de desarrollar programas de

Vivimos tiempos donde en nuestras organizaciones nos hemos dado cuenta que fomentar la sostenibilidad y la Responsabilidad Social Empresarial o Corporativa no solo es ya un deber, sino que también puede fomentar mejores dinámicas internas y externas que afecten a toda la estructura. Sin embargo, hay ocasiones en las que parece que el ámbito de la RSE se acaba cuando se termina las paredes de la oficina y se ha concretado unas acciones o proyectos a llevar a cabo. Y no debería ser así. Con el teletrabajo ya insertado en