Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Descubre las dimensiones de la inteligencia emocional

¿Cuáles son las dimensiones de la inteligencia emocional?

Empecemos por el principio: si vamos a definir cuáles son las dimensiones de la inteligencia emocional, primero tendremos que tener muy claro qué es, ¿no? Veamos: Inteligencia emocional es la capacidad para reconocer nuestros sentimientos y los de los demás, para así poder manejar bien las emociones y tener mejor relaciones con los que nos rodean. Con esto en mente es fácil concluir que un alto nivel de inteligencia emocional es una herramienta muy valiosa en los negocios. Si trabajas en una pequeña empresa o para ti mismo/a, tu desempeño

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Beneficios del coaching en las empresas y organizaciones

Los beneficios de llevar a cabo un proceso de coaching en las empresas son muchos, y dependen siempre de los desafíos y/o problemas que se deseen superar. A nivel más global, algunos de los que más hemos trabajado en RESULTA2 son: Incrementa la productividad, mejora la comunicación, aumenta el compromiso y fidelidad del personal, y reduce los niveles de estrés y tensión en el seno de las compañías. Contribuye a que los individuos sigan siendo leales y sigan mostrándose comprometidos con la compañía frente a los exigentes horarios, éticas, fluctuaciones

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Definición e historia del coaching

Breve historia del concepto «coaching» Son muy dispares las diferentes teorías respecto del origen del coaching y los supuestos padres de la criatura. La historia apunta hacia los siglos XV y XVI, cuando empezó a hacerse muy popular la ciudad húngara de Kocs, situada a unos 70 kilómetros de Budapest, (entre Viena y Pest). Kocs se convirtió en parada obligada para todos los viajes entre estas dos capitales. De esta manera se empezó a hacer muy común el uso de un carruaje caracterizado por ser el único provisto de un

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Trabajo en equipo: ventajas y desventajas para la organización

No hay duda: el trabajo en equipo es clave para el éxito, el rendimiento y la innovación en las organizaciones. En Resulta2 sabemos que el poder transformador del liderazgo es enorme, pero debe ir acompañado de equipos capaces de impulsar el cambio. Por eso trabajamos para cohesionar grupos y potenciar su eficacia, poniendo el foco en aquello que es más valioso: las personas. Pero somos realistas: el trabajo en equipo puede estar plagado de desafíos y de obstáculos. Encontrar el equilibrio y extraer un aprendizaje de cada situación nos ayudará

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Test de asertividad

1.- En tus conversaciones con los amigos…  a) Les cuento muy pocas cosas. b) Soy un supercomunicador, expreso directamente lo que siento. c) Impongo casi siempre mis puntos de vista. 2.- Si alguien me critica, yo…  a) Pienso que siempre tienen razón. Yo soy el que falla b) Estudio bien la crítica, la aceptaré o la rechazaré, según. c) ¿Quién me critica a mí? ¡Qué se atrevan! 3.- En las relaciones con los demás suelen existir problemas. Yo lo que hago es… a) Bueno, no hago mucho, los demás lo

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