Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

La búsqueda de la inspiración emprendedora: conocimiento + imaginación + experiencia

La creación, ya sea artística, literaria o empresarial, viene de la mano de dos grandes: el trabajo y la inspiración. Ambos deben ir juntos, y tener muy claro que los grandes hitos, las mejores invenciones y obras no vienen solamente de un golpe de inspiración. [Tweet «Cuando llegue la inspiración, mejor que me pille trabajando. P. Picasso»] En la mayoría de los casos, buscamos y encontramos inspiración sobre las cosas que nos gustan, que nos motivan. A través de la inspiración de las personas, se produce un fuente inagotable de

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Historia de inspiración emprendedora: el nido para abejas

James Hutchon tuvo la inspiración una tarde de verano. Mientras escuchaba su programa de radio favorito, se enteró de que había un problema grave con las abejas. Muchos oyentes comenzaron a llamar a la emisora para contar que en sus jardines las abejas apenas podían volar. El motivo es que estaban muy cansadas, ya que había descendido la población de abejas durante los últimos años por influencia del cambio climático. Por esa razón, las abejas que sobrevivían estaban cargadas de trabajo y su rendimiento era menor. Estas circustancias llevaron a James

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Habilidades y competencias del Líder Transformador (Parte II) + Infografía

El Liderazgo Transformador implica tener una serie de habilidades y competencias (hardskills y softskills) en ambos hemisferios del cerebro, para pasar de ser un líder transaccional (soluciona lo que sucede) a uno transformador (hace que las cosas sucedan). En esta segunda y última parte veremos las habilidades y competencias relacionadas con el hemisferio derecho del cerebro: MOTIVADOR. Motiva y genera compromiso VISIONARIO. Tiene visión de futuro GUÍA. Inspira y muestra el camino CON VALORES. Muestra y vela por la integridad, coherencia y fidelidad a principios y valores VISIÓN COMPARTIDA. Orientado hacia una visión y un proyecto compartido

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RESULTA2 en SIMO 2015 de la mano de The Learning Xperience

El cambio metodológico en el aula no es solo una cuestión de tecnología, de procesos, sistemas y/o recursos, el cambio metodológico en el aula es fundamentalmente una cuestión de personas. Supone una profunda transformación cultural. El cambio metodológico se convierte en un autentico reto para el aula, ha de ser transversal y un objetivo compartido. Requiere la creación de métodos de trabajo diferentes a los métodos tradicionales, lo que implica hacer las cosas de forma distinta y se convierte, por tanto, en una cuestión de liderazgo. Rosellimac junto a RESULTA2

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Habilidades y competencias del Líder Transformador (Parte I)

El Liderazgo Transformador implica tener una serie de habilidades y competencias (hardskills y softskills) en ambos hemisferios del cerebro, para pasar de ser un líder transaccional (soluciona lo que sucede) a uno transformador (hace que las cosas sucedan). En la primera parte del post veremos las 8 habilidades y competencias relacionadas con el hemisferio izquierdo del cerebro. EFICAZ. Se enfoca en la eficacia por encima de la eficiencia RETADOR. Genera problemas que merecen la pena ser solucionados FLEXIBLE Y ADAPTABLE. Va construyendo su rol AÑADE VALOR. Orientado a resultados y

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