Nos sobran ideas, lo difícil es transformarlas en proyectos «¡El brainstorming no suele aportar nada nuevo!»,  «No tenemos un problema de creatividad: ¡nos sobran ideas, el problema es que son banales o locas y no se pueden transformar en proyectos!» Estas afirmaciones muy comunes nos demuestran la confusión existente: el Pensamiento Creativo no se limita a la ideación:  ni empieza ni acaba con ella. Con un poco de experiencia y algunas herramientas, esta fase no es la que suele provocar problemas. La clave del éxito que permite conseguir ideas que aporten valor

En el anterior post mostrábamos algunas claves de los “despistes” típicos a la hora de comenzar a innovar. Explicábamos que el origen de algunos de estos despistes es no disponer de suficiente información, de los datos necesarios que nos permitan ser eficientes, o al menos eficaces, en nuestros intentos innovadores. Diagnosticar es conocer nuestras fortalezas y nuestras debilidades. Es conocer qué debemos mantener en nuestra cultura y qué debemos mejorar para conseguir una cultura organizacional que genere innovación de manera sostenible. Permíteme reiterar algo que hemos comentado en diversos post,