5 infografías imprescindibles para superar la semana ;)
1. ¿Eres feliz? 2. No dejes lo importante por lo urgente… 3. Pasos hacia el éxito… 4. Lleva tu cerebro al gimnasio… 5. ¿Eres un líder? No te olvides del resto…
1. ¿Eres feliz? 2. No dejes lo importante por lo urgente… 3. Pasos hacia el éxito… 4. Lleva tu cerebro al gimnasio… 5. ¿Eres un líder? No te olvides del resto…
Cerramos el ciclo de post sobre cultura de innovación con el último post, en el que hablamos de cómo gestionar los éxitos y aprender de ellos. Generalmente cuando hablamos de aprender casi todos pensamos en un proceso de estudio para adquirir conocimientos. En un mundo volátil, incierto, cambiante, y ambiguo (denominado entornos VICA) como el que nos ha tocado vivir, adquirir los conocimientos y aprender con el estudio es condición necesaria pero no suficiente. Si además estamos hablando de aprender en innovación esto es aún más cierto. En este caso
El libro entero no tiene desperdicio, pero traigo aquí el diálogo que me hizo recordar a tantos ejecutivos, directivos y líderes de organizaciones que he conocido y que no habían reconocido que ya no reflexionaban. Dice así: – No, no es eso Alex. Usted se cree que está dirigiendo una fábrica eficiente y se equivoca. – ¿En qué me equivoco? Pienso como muchos otros directores. – ¡Justamente! – ¿Qué quiere usted decir? -empiezo a sentirme incómodo y ofendido. – Alex, si usted es «como muchos otros» – dice recalcando mis
¿Imaginas poder resolver conflictos entre compañeros de trabajo, familiares o con amigos de forma efectiva? ¿Imaginas que además de eso, consigues mejores niveles de positividad y productividad? En Resulta2 hemos identificado 9 acciones comunes que se repiten entre aquellas personas que resuelven y gestionan conflictos de manera efectiva y productiva. Aunque en algunos casos esta habilidad se tiene de una forma casi innata, en otros es importante desarrollarla y entrenarla para lograr los mejores resultados. ¿Te sientes identificando/a con alguna de ellas? Recoge toda la información:Expectativas vs compromiso Pone en práctica la
Como hemos visto a lo largo de los diferentes post dedicados a la innovación, innovar es un proceso de alta carga emocional, por tanto a la hora de gestionar los éxitos la tentación a la euforia y hasta un toque de soberbia puede ser muy alta. El diccionario de las RAE define humildad como: “Actitud de la persona que no presume de sus logros, reconoce sus fracasos y debilidades y actúa sin orgullo” Todos los que hemos participado en un proceso de innovación, es decir partir de donde no se
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