Ya hemos explicado con anterioridad qué es el coaching de equipos, cuál es el rol del coach y cómo enfocamos este proceso en Resulta2. Y, una cosa está muy clara: es una de las herramientas más poderosas para fomentar la colaboración y la mejora en las organizaciones.
Pero hoy vamos a ir más allá. Te proponemos explorar Tetramap, una metodología muy eficaz para el coaching de equipos que en Resulta2 aplicamos desde 2010, y de la que no se ha dejado de hablar en estos años. ¿Cómo ayuda a los equipos de trabajo a entenderse mejor, a aprovechar las fortalezas de cada miembro y, en definitiva, a colaborar de forma más efectiva? Veamos:
¿Qué es el Tetramap?
El Tetramap es una metodología de coaching de equipos que se basa en la comprensión de los cuatro elementos naturales: tierra, aire, agua y fuego. Cada elemento representa diferentes estilos de pensamiento, comportamiento y preferencias en la forma de trabajar.
Así, a través del Tetramap, los equipos pueden identificar sus propias preferencias y las de los demás, y utilizar esa comprensión para mejorar su colaboración y desempeño. Según comentaba hace años en esta entrevista Antonio Robles, socio director de Resulta2 y consultor certificado en Tetramap, hablamos de «una herramienta y un modelo para descubrir y entender el comportamiento. Pero no solo es eso, es una aventura por el comportamiento humano».
Para entender todo esto mejor, vamos a desgranar uno por uno esos elementos y su significado en el contexto del coaching:
Contenido del artículo
El primer elemento, la tierra
Representa la determinación, la decisión y la audacia. Las personas que prefieren este elemento tienden a ser persistentes, metódicas y estar orientadas a los detalles. Además, son muy buenas estableciendo procesos y manteniendo el equilibrio en el equipo. ¿Cómo les pueden impulsar el coaching de equipos utilizando Tetramap? Aportándoles la capacidad de apreciar la importancia del equilibrio y la flexibilidad y de comprender cómo integrar ideas nuevas y creativas en su enfoque tan estructurado.
El segundo elemento, el aire
Se relaciona con la estructura, la claridad y la lógica. Las personas que se identifican con el aire son creativas, curiosas y disfrutan explorando nuevas ideas. El coaching de equipos utilizando Tetramap puede ayudarles a entender la necesidad de aterrizar sus ideas y de comunicarlas de manera efectiva a otros miembros del equipo. También pueden aprender a equilibrar su punto de vista innovador con la ejecución más práctica.
El tercer elemento, el agua
Representa las relaciones y la empatía. Las personas con preferencia por este elemento son colaborativas, empáticas y se preocupan por el bienestar de los demás. Con un proceso de coaching usando Tetramap entenderán lo importante que es tomar decisiones basadas en hechos y en objetivos. También les ayudará a encontrar el equilibrio entre su enfoque basado en las relaciones y los resultados y objetivos del equipo.
El cuarto elemento, el fuego
Se refiere a la acción, la inspiración y la energía. Las personas con esta tendencia están orientadas a la acción y disfrutan afrontando retos; son expresivas y apasionadas. En un proceso de coaching de equipos utilizando el Tetramap aprenderán cómo enfocar su energía y entusiasmo a mejorar al equipo, todo, siendo capaces de escuchar de forma activa y valorando las ideas de los demás.
Comprender a las personas, identificar oportunidades y resolver problemas
Como ves, estamos ante una herramienta muy potente para promover la colaboración, pero también para impulsar el liderazgo y, en definitiva entender a las personas desde múltiples perspectivas. Se logra al comprender cuáles son las tendencias y las preferencias de los integrantes del equipo y las dinámicas del propio grupo. Es la única manera de aprovechar al máximo la potencialidad de cada persona y trabajar con más eficacia hacia los objetivos comunes. ¿Dudas? Aquí te dejamos 6 buenas razones por las que usar Tetramap en tu equipo.
En resumen, la metodología Tetramap supone una buena base de conocimiento primero, y de crecimiento y transformación después. Si te interesa saber más sobre cómo puede ayudarte en tu empresa el coaching de equipos con este enfoque, contacta ya con Resulta2.
