Según el Instituto de la Empresa Familiar, 1,1 millones de empresas son familiares en España. Esto supone nada menos que el 89% del total, lo que las convierte en verdaderos motores de la economía del país. Pero, las empresas familiares afrontan desafíos particulares, que muy a menudo van más allá de la gestión empresarial más convencional. Para abordarlos con éxito, tenemos una herramienta estratégica de lo más útil: el coaching empresarial para empresas familiares, con el que se plantean cuestiones de liderazgo y gestión. Todo, potenciando las buenas relaciones y la armonía, para que el crecimiento sea de verdad sostenible a lo largo de las generaciones. Por eso, si lo tuyo es una empresa familiar, sigue leyendo:
Ventajas del coaching empresarial para empresas familiares
En el contexto de las empresas familiares, un enfoque eficaz tiene siempre en cuenta tanto el desarrollo personal como el rendimiento, poniendo además mucho interés en los valores familiares. La razón no es otra que ser capaces de construir un liderazgo para las próximas generaciones. ¿Cómo? Ayudando a cada persona a potenciar sus habilidades y capacidades únicas en el marco de la empresa familiar.
Además, el coaching empresarial para empresas familiares integra la planificación estratégica en torno a la sucesión y la gestión empresarial, delineando áreas específicas de responsabilidad, expectativas y métricas. Esto proporciona una guía clara a los futuros líderes, alineándolos con los objetivos, la misión, la visión y la relación de la familia con la sociedad y su entorno.
Si hablamos de las ventajas de un proceso de coaching para una empresa familiar, entonces destacamos estas tres:
Contenido del artículo
Una mejor comunicación
El coaching empresarial es una herramienta muy útil para mejorar la comunicación en empresas familiares. En vez de andar complicándose con la mezcla de temas familiares y de negocios, el coaching hace que la gente hable de manera abierta y efectiva. Adiós rodeos, hola meternos de lleno en entender cómo funciona la familia y el trabajo.
¿Hay problemas de comunicación? Pues con un proceso de coaching se arreglan de la forma más constructiva posible. Así, las personas que participan aprenden a decir lo que piensan de forma clara, a escuchar de verdad y a solucionar conflictos de una manera que es beneficiosa para todos. Las ventajas no solo se ven en el día a día del negocio; también mejora las relaciones personales y entre los miembros del equipo de trabajo.
Desarrollo de liderazgo
El coaching empresarial para empresas familiares es como el profesor de liderazgo que se pasa la clase dándote buenos consejos. Está diseñado especialmente para que los más jóvenes de la familia se conviertan en jefes. Que sean capaces de adoptar los roles importantes, vamos.
No solo eso, el coaching también trabaja para hacer que sean los mejores en la toma de decisiones que mueven el negocio y, también, para que sean los mejores jefes de equipo. El coaching es como un gimnasio para tus habilidades, tanto personales como profesionales, con el que conseguirás la confianza y las habilidades necesarias para ser el líder que llevará a la empresa hacia al futuro. Con el coaching, la transición de generación en generación es un paseo.
Planificación de sucesión
Planificar quién sigue en la empresa es clave para las familias que trabajan juntas, y el coaching empresarial hace más fácil tomar decisiones difíciles. Los coaches están ahí para guiar a la familia a través de una estrategia muy bien pensada, con la que se identifican todos los obstáculos que podrían surgir cuando cambia el mando. Desde encontrar y entrenar a los futuros jefes hasta trazar planes muy claros de quién viene después, el coaching asegura que el cambio de generación sea algo positivo y nada traumático. Además, tienen siempre en mente la importancia de mantener los valores de la empresa, asegurándose de que siga siendo un éxito a largo plazo.
¿Cómo enfocar el coaching empresarial para empresas familiares?
En Resulta2 tenemos claro que el coaching orientado a empresas familiares debe tener un enfoque propio, que se adapte a las características de un tipo de empresa muy peculiar. Así, debe ser:
Un proceso 100 % personalizado
Cada empresa familiar tiene una dinámica única. El coaching se debe personalizar al máximo para abordar esos desafíos específicos, aprovechando las fortalezas y abordando las debilidades individuales y grupales.
Integración familiar y empresarial
El coaching no puede dejar de integrar las dimensiones familiares y empresariales. La clave es crear relaciones lo más armoniosas posibles, para que el entorno de trabajo sea saludable y productivo.
Desarrollo de habilidades socioemocionales
Nos referimos a la empatía o la resiliencia, fundamentales para la gestión de relaciones en el ámbito familiar y empresarial.
Objetivos más comunes del coaching empresarial para empresas familiares
Si has iniciado un proceso de coaching empresarial en tu empresa familiar, es muy probable que tengas en mente estos objetivos:
- Mejorar las dinámicas familiares. Alcanzar un equilibrio entre los roles familiares y empresariales, promoviendo un ambiente de trabajo positivo.
- Establecer una visión compartida. Facilitar la creación de una visión compartida que trascienda generaciones, garantizando la continuidad de la empresa.
- Desarrollar estrategias de Sucesión. Crear estrategias de sucesión claras y efectivas para garantizar una transición sin problemas y una gestión continua.
En conclusión, el coaching empresarial para empresas familiares no solo aborda desafíos en el hoy, también sienta las bases para el éxito de mañana. Al mejorar la comunicación, fomentar el liderazgo y abordar los desafíos específicos de las empresas familiares, el coaching se convierte en una herramienta esencial para garantizar el crecimiento y el éxito de la organización generación tras generación.
¿Necesitas empezar un proceso de coaching en tu empresa familiar? Escríbenos y vemos cómo ayudarte.
