Hablemos de ESG. En este mundo en el que a veces parece que nos inundan las siglas, estas son sin duda unas de las más frecuentes en el mundo empresa.
Ya casi nadie lo duda: integrar los criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la gestión empresarial no es solo cosa de satisfacer las demandas del público, cada vez más exigente en lo que a responsabilidad de las organizaciones se refiere. Es la mejor manera de mejorar los resultados financieros, de lograr inversión y de asegurar que cumplimos con la normativa actual… y la que viene. Porque las empresas que no se adapten, simplemente, desaparecerán.
La nueva regulación en materia ESG de la Unión Europea va a revolucionar el modelo competitivo. Su tarea es impulsar una transformación económica imprescindible para afrontar el reto climático. En este contexto, el Pacto Verde Europeo y la diligencia debida son solo dos desafíos para los profesionales de la responsabilidad social corporativa y de la sostenibilidad. ¿Ya has planificado cómo enfocar todo esto? En Resulta2 te ayudamos a crear una cultura de sostenibilidad para que consigas crear oportunidades que rentabilicen ese gasto en ser más sostenible.
¿Cómo se pueden integrar los criterios ESG en las empresas? 5 pasos
Sobre por qué apostar por la sostenibilidad si eres empresa se ha escrito mucho; pero cada día que pasa, esas razones son más claras. Aquí resumimos, a modo de pautas, los pasos para que las empresas abracen el ESG y no caigan en ningún washing:
- Evaluación del impacto de la empresa. Es decir, identificar qué factores ambientales, sociales y de gobernanza le afectan directa e indirectamente.
- Establecer objetivos y metas. Una vez que se han determinado qué criterios ESG son más relevantes, la empresa debe establecer objetivos y metas específicos para abordarlos. La descarbonización, el fomento de la igualdad de oportunidades… Es recomendable fijar metas en las áreas donde ya se han obtenido datos y desarrollar una estrategia basada en ellos.
- Integrar los criterios ESG en la estrategia de la empresa. Porque de nada sirve elaborar informes sobre ESG si la sostenibilidad no forma parte del core de la organización o no lo hace a largo plazo.
- Involucrar al equipo humano. Es crucial que todos las personas que forman parte de la empresa entiendan la importancia de los criterios ESG y cómo se están planteando desde la entidad. Deben recibir capacitación en valores ambientales, sociales y corporativos, para que se sientan parte de la estrategia para alcanzar esos objetivos establecidos. Pero, sin duda, es esencial el compromiso con el cambio del equipo directivo, porque la sostenibilidad es cuestión de liderazgo.
- Medir y reportar el progreso. No hay duda: la medición es clave y, además, un importante recurso a nivel de comunicación y de mejora de la reputación. Pero ten en cuenta que medir y reportar regularmente el progreso hacia los objetivos y metas de ESG es la última etapa de un proceso que arranca poniendo la sostenibilidad en el centro.
¿Por qué es importante que los criterios ESG sean transversales?
No hablamos sólo de cuestiones ambientales. Como decíamos, los criterios ESG están vinculados con el desempeño social y con la gobernanza, por lo que deben integrarse de manera transversal en la empresa, y no limitarse a una función o departamento específicos. De lo contrario, desconectaremos la estrategia ESG de su puesta en práctica. Es más, si ponemos el foco únicamente en área de sostenibilidad, corremos el riesgo de perder de vista otros aspectos clave que nos ayudarán a identificar áreas de mejora y oportunidades para potenciar el desempeño.
No pierdas de vista que los criterios ESG pueden tener un impacto muy significativo en todo el ecosistema corporativo, incluidos clientes, proveedores, empleados, inversores y la propia sociedad. La transversalidad también redunda en eficacia y en transparencia que, a su vez, se traduce en mejor reputación, atracción de clientes e inversores que busquen empresas responsables ambiental y socialmente.
¿Cómo te ayudamos a poner orden en todo esto desde Resulta2? Somos expertos en actuar sobre la mentalidad de las personas para obtener resultados, y en transformar tus retos actuales en sostenibilidad en oportunidades reales para tu negocio. Si quieres saber más sobre cómo lo hacemos, contacta ya.
