27 claves para liderar y motivar equipos de trabajo

Un líder facilita y promueve la mejora y el desarrollo profesional, transformar las organizaciones y generar una cultura corporativa basada en el compromiso y la implicación con el proyecto organizacional. Lograrlo supone un reto, ya que se deben poner en práctica una serie de habilidades directivas para lograr el liderazgo y la motivación de los equipos de trabajo:

• Anticiparse a situaciones o escenarios futuros (proactividad).
• Establecer objetivos con claridad y bien definidos.
• Revisar y hacer un seguimiento de los objetivos.
• Retar y desafiar a los colaboradores hacia la ambición creciente, enriqueciendo el puesto de trabajo.
• Orientar las actuaciones de los colaboradores o de los equipos hacia los resultados clave.
• Proporcionar información y buena comunicación en todos los niveles.
• Pedir de forma explícita el compromiso de sus colaboradores.
• Mostrar coraje y valentía a la hora de asumir riesgos y tomar decisiones.
• Promover el desarrollo personal y profesional de los colaboradores.
• Ofrecer retroalimentación sobre la actuación profesional de los colaboradores.
• Potenciar el talento y desarrollar la potencialidad de las personas.
• Proporcionar oportunidades de aprendizaje y mejora continua, así como dar formación constante.
• Aprender de los errores, y fomentar el aprendizaje, el desarrollo y la mejora.
• Dar a conocer las mejores prácticas. Mostrarse generoso compartiendo conocimientos y experiencias.
• Comprender a los demás y saber empatizar cognitiva y emocionalmente.
• Generar confianza mediante el ejemplo y los valores.
• Apoyarse más en la autoridad moral que en el poder formal inherente a su puesto de mando.
• Proporcionar un enfoque de relaciones sociales.
• Impulsar el espíritu de equipo estableciendo condiciones y normas adecuadas.
• Ser capaz de ver oportunidades donde otros ven problemas y además transmitir el optimismo.
• Dar respuestas adaptativas y de éxito en las diferentes situaciones que se den.
• Mantener la calma y el control en situaciones difíciles o de tensión.
• Proporcionar autonomía y responsabilidad.
• Animar y potenciar la creatividad y la innovación.
• Dar reconocimiento sistemáticamente y compensar de forma oportuna.
• Mantener un buen clima o ambiente de trabajo.
• Conciliar la vida personal y la profesional propia y de sus colaboradores.

Si te sientes alineado/a con nuestro discurso, y quieres saber más sobre lo que hacemos en temas de liderazgo, motivación y dirección de personas, no dudes en ponerte en contacto con nosotros a través del 91 277 59 52 o rellenando tus datos en el siguiente formulario:

[contact-form-7 id=»6841″ title=»Contacto»]