Los beneficios de llevar a cabo un proceso de coaching en las empresas son muchos, y dependen siempre de los desafíos y/o problemas que se deseen superar.

A nivel más global, algunos de los que más hemos trabajado en RESULTA2 son:

  • Incrementa la productividad, mejora la comunicación, aumenta el compromiso y fidelidad del personal, y reduce los niveles de estrés y tensión en el seno de las compañías.
  • Contribuye a que los individuos sigan siendo leales y sigan mostrándose comprometidos con la compañía frente a los exigentes horarios, éticas, fluctuaciones económicas, etc.
  • Contribuye a evitar el fracaso ejecutivo. Les ayuda a desarrollar mejor las técnicas interpersonales. Entra alguna de las razones más comunes incluye a los ejecutivos que se muestras excesivamente ásperos y bruscos, demasiado controladores o demasiado aislados. Los coaches trabajan con ellos para explicar dichos comporamientos e identificar y modificar sus creencias, suposiciones y acciones autodestructoras.
  • Ayuda a los líderes a pensar y planificar de una forma más estratégica, a gestionar el riesgo con mayor eficacia y a crear y comunicar la visión y la misión empresarial.
  • Contribuye al desarrollo de una cultura de confianza y responsabilidad personal dentro de la organización y también con los clientes.
  • Capacita a los ejecutivos y directivos para el uso más eficaz de su poder personal.
  • Puede desarrollar las cualidades de aquellos líderes respecto a los cuales se ha podido demostrar empíricamente s asociación satisfactoria, incluyendo la capacidad cognitiva, las capacidades sociales, el estilo de personalidad, la motivación, el conocimiento y la pericia.

A nivel más específico, el coaching ofrece una respuesta a algunos de los retos que deben afrontar los líderes actuales, permitiéndoles:

  • Identificar cualesquiera nuevas competencias que deberían aprender y desarrollar.
  • Influir en los líderes del mañana y prepararlos para el desafío.
  • Alinear sus compromiso y acciones personales.
  • Mantener la inercia, tanto suya com de los demás integrantes de la organización.
  • Alinear a los miembros del equipo con los objetivos y visiones de la organización.
  • Desarrollar unidad y espíritu de equipo, y descubrir nuevas posibilidades y talento en los demás.
  • Ayudar a los demás a ampliar sus niveles de responsabilidad e incrementar sus niveles de iniciativa y creatividad.
  • Identificar los vínculos débiles en el sistema organizativo y desarrollar estrategias para fortalecerlo.
  • Revisar los objetivos de la organización.

En Resulta2 nuestras metodologías de coaching, mentoring e innovación nos llevan a lograr beneficios en tres patas clave de la organización: personas, gestión y experiencia de cliente.

resultados en empresas

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