CASOS DE ÉXITO


 

En esta sección encontrarás algunos casos de éxito de nuestras última intervenciones en organizaciones de todo tipo (pymes, medianas, multinacionales y sin ánimo de lucro). Por razones de confidencialidad, solo diremos las acciones que hemos emprendido en los procesos como solución a sus desafíos y el colectivo al que nos dirigimos.

Si quieres conocer todos nuestros clientes pincha aquí.

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Altran España

Altran España es una compañía perteneciente al Grupo Altran, líder global en consultoría tecnológica e innovación, con una red internacional de 23.000 profesionales y 500 grandes clientes en todo el mundo.

Presente desde 1992, está especializada en Consultoría de Innovación, Ingeniería y Tecnología, Organización y Sistemas de la Información, y Estrategia y Negocio.

Soluciones

  • Procesos de Coaching Ejecutivo.

Colectivo

  • Dentro de los Programas Corporativos de la Compañía a:
    • Procesos de desarrollo para Directores y Managers como apoyo tras su promoción.
    • Casos puntuales elegidos por los Managers, como apoyo a su crecimiento profesional.

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Gamesa

Veintiún años de experiencia y la instalación de cerca de 33.500 MW consolidan a Gamesa como uno de los líderes tecnológicos globales en la industria eólica mundial, con presencia en 54 países. Su respuesta integral en este mercado incluye también la gestión de servicios de operación y mantenimiento (O&M), que realiza en más de 20.600 MW.

Soluciones

  • Assessment Cultura de la Innovación.
  • Taller, Innovación cuestión de liderazgo.
  • Taller de Facilitación de la innovación.
  • Taller de Ideas a oportunidades.
  • Gestión de proyectos LEAN.
  • Mentorización de proyectos LEAN.

Colectivo

  • Lean Team y Emprendedores Internos.

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Repsol España

Repsol es una compañía energética integrada y global con amplia experiencia en el sector, que desarrolla actividades de Upstream y Downstream en todo el mundo.

Soluciones

  • Programa Facilitador de Equipos de Innovación: selección y entrenamiento de facilitadores de equipos de alto rendimiento para proyectos de innovación.
  • Taller Fórmula R: de creación de equipos de alto rendimiento.

Colectivo

  • Equipos de proyecto en el área de Innovación.

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Imprex Europe

Imprex Europe es una empresa española creada en el año 1998 como parte de un Outsourcing de Energizer España. A lo largo de los años la empresa se ha consolidado como un proveedor global en todos los canales de distribución.

Soluciones

  • Taller Fórmula R + alianza del equipo: equipos de alto rendimiento con relaciones y resultados extraordinarios.
  • Coaching sistémico de equipos como herramienta de alineación y cohesión del sistema equipo.

Colectivo

  • Personal de almacén y gran consumo.

 

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Aspafone 

Distribuidora de telefonía, datos y voz de Vodafone. Venta de equipos informáticos y electrónicos. Venta de programas informáticos y su desarrollo.

Soluciones

  • Dirección por Valores y Desafíos: nuestro programa de transformación cultural en el que logramos que se pase de dirigir por objetivos individuales a dirigir por valores y desafíos del equipo. Sus fases:
    • Assessment de cultura y valores
    • Taller de Dirección por Valores y Desafíos
    • Coaching de seguimiento y mejora

Colectivo

  • Al ser el programa Dirección por Valores y Desafíos era preciso que se hiciese con toda la organización y a todos los niveles.

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MK Media

Mk media, agencia de publicidad especializada en healthcare, nace en 1992 con el reto de dotar de calidad, diferenciación e innovación creativa a un sector tan científico y riguroso como es el de la salud y el bienestar.

Soluciones

  • Fijas objetivos e indicadores del proceso
  • Auto-diagnóstico del equipo de ventas
  • Coaching de ventas-customer centry
  • Comunidad de aprendizaje y mejora
  • Medición de resultados del proceso: ROI

Colectivo

  • El equipo de ventas

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Coocrea

Empresa dedicada al mundo del e-learning con una relación con el cliente basada en la cocreación de los contenidos. Trabaja el stoytelling, e-learning, v-learning y ecosistemas de aprendizaje. Es además de cliente, nuestro partner en el proyecto eGroWin´, nuestro programa de desarrollo de habilidades y competencias en online (ver web)

Soluciones

  • Sesiones de coaching ejecutivo con la alta dirección
  • Taller Fórmula R: equipos de alto rendimiento, con todo el equipo.
  • Sesiones de coaching para el desarrollo del liderazgo de equipo con todos los miembros.

Colectivo

  • Toda la organización

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Mesón de Fuencarral

El Mesón de Fuencarral abría sus puertas en 1932, hace más de 75 años. Hoy Día, la casa ha asumido la debida actualización del recetario castellano. Emplazado en una antigua casa de labranza del siglo XIX

Soluciones

  • Talleres Fórmula R: equipos de alto rendimiento.
  • Metodología de estilos de comportamiento Tetramap©: la naturaleza de las ventas y el servicio al cliente.

Colectivo

  • Toda el equipo del restaurante.

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Vodafone España

Vodafone Group, Plc es un operador de telefonía móvil, Telefonía fija y de ADSL, multinacional con sede central en Newbury, Berkshire, Reino Unido. Está presente en numerosos países, siendo el segundo operador de telecomunicaciones más grande del mundo en número de clientes y en beneficios (en ambos casos por detrás de China Mobile). A nivel global, Vodafone contaba en diciembre de 2011 con 439 millones de clientes.

Soluciones

Coaching comercial: “Time2Grow”:

  • Taller líder coach.
  • Coaching ejecutivo.
  • Shadow coaching.
  • Taller de formación Fórmula ERRE con cada participante en el proceso y sus equipos comerciales.

Colectivos

  • Head Off, Managers Venta Directa Empresas  y  Manager de Venta Indirecta canal Distribución y sus equipos comerciales: 420 personas

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Si quieres conocernos y saber más sobre lo que podemos hacer por tu equipo y/u organización, no dudes en ponerte en contacto con nosotros a través del 91 277 59 52 o rellenando tus datos en el siguiente formulario:

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