Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

¿Qué factores influyen en la cultura organizacional?

Seguro que te resulta sencillo describir la cultura de tu país. Identificamos con facilidad las costumbres, tradiciones, valores, creencias… todo eso que se refleja en el comportamiento de la ciudadanía y que nos hace formar parte de un todo. Pues con las organizaciones pasa lo mismo. Es lo que se denomina cultura organizacional, que mostramos a través de nuestros actos, de cómo son los procesos y las prácticas dentro de la empresa. No hace falta haberla concretado con claridad y de forma expresa. La cultura organizacional siempre existe. Por eso

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Innovación empresarial: creatividad, positividad y productividad ante el cambio constante

Las especies más exitosas del planeta son aquellas que continuamente se adaptan a un medio en constante cambio. La evolución nunca ha sido un ejercicio de planteamiento estratégico, sino un a serie de adaptaciones sucesivas a las variaciones de los factores externos e internos que afectan las posibilidades de supervivencia de un organismo. Para la especie humana, la amenaza más importante para la supervivencia ha sido la competencia. Por miles de años, la primera respuesta de la humanidad frente a la amenaza de la competencia ha sido aniquilar o asimiar al

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¿Qué es el coaching ejecutivo? ¿Qué habilidades directivas se desarrollan?

Estamos de acuerdo en que el mundo empresarial de hoy es altamente competitivo y está en constante evolución, ¿verdad? En este contexto tiene sentido que el coaching ejecutivo se haya convertido en una herramienta muy valiosa para el desarrollo y el crecimiento de los líderes y los equipos dentro de las organizaciones. Por eso, si estás en un momento profesional en el que como líder o ejecutivo de alto rendimiento tienes que tomar decisiones pero notas que necesitas un impulso, sigue leyendo. ¿Qué es el coaching ejecutivo? De forma resumida,

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Reunión de equipo II: las imágenes

Como hablamos en el anterior post, el jueves y el viernes de la semana pasada estuvimos de «retiro» para trabajar en equipo los nuevos retos y desafíos en RESULTA2. Estas son algunas de las imágenes de las jornadas de trabajo: Si te sientes alineado/a con nuestro discurso, y quieres saber más sobre lo que hacemos en temas de transformación cultural, equipos, innovación, valores, etc, no dudes en ponerte en contacto con nosotros a través del 91 277 59 52 o rellenando tus datos en el siguiente formulario: [contact-form-7 id=»6841″ title=»Contacto»]

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Reunión de equipo: nuevos retos y desafíos en Resulta2

  Durante 2 días el equipo al completo de RESULTA2 se va de retiro a redefinir los retos y desafíos de la empresa. ¿Y qué vamos a hacer en esas 48h? Todo comienza hace un año aproximadamente… Por estas fechas en 2014 probamos en nuestras propias carnes el taller «Dirección por valores y desafíos». Antes del propio taller, y como punto de partida, realizamos el assessment DPVD en el que alineamos los valores, motivaciones  y desafíos individuales, con los colectivos y de la organización. Salieron conclusiones muy interesantes que en el

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