Consultoría que te entiende y entiendes
Casos de éxito y testimonios
Repsol
Multinacional energética y petroquímica española con implantación internacional
Reto realista
- Desarrollo de un equipo de facilitadores de la innovación
- Enseñanza e implantación de metodología Lean Startup a nivel interno
- Mejorar la motivación, cohesión y compromiso del equipo de forma auto-dirigida medido por el porcentaje de asistencia a las reuniones de equipo
Metodología realizable
DIAGNOSTICO ASSESSMENT 180º
TRANSFORMACIÓN INTERNA CON LA FORMACIÓN DE FACILITADORES
CONSOLIDACIÓN CREANDO UN EQUIPO AUTO-REGULADO
desarrollada por etapas
Resulta2
- Transformar a un grupo de técnicos con competencias de innovación en un auténtico equipo de innovación para la organización
- 35 técnicos certificados como facilitadores de la innovación
- Tras el programa se dieron más de 100 propuestas de innovación
Nuestros clientes
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