Cuaderno de aprendizaje

El blog de Resulta2

Entradas sobre liderazgo transformador

Liderazgo en innovación: aprendiendo de otros.

Empecé mi último post hablando del despiste de algunos de nuestros clientes que no habían caído en la cuenta que el proceso de innovación empieza con las personas y lo terminé diciendo: ante la pregunta ¿por donde empezar?, la respuesta es: Personas -> Procesos -> Ideas Iremos descubriendo como hacerlo, paso a paso, en éste y en próximos posts. Me gustaría empezar recordando lo que nosotros llamamos la fórmula del éxito, INNOVACION EN PERSONAS X INNOVACION EN PROCESOS = RESULTA2 EXTRAORDINARIOS Para saber por donde empezar la innovación en personas

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Lo más leído en el blog de 2015

Se acaba el año, y es tiempo de mirar atrás y pensar en el futuro que nos espera. De aprender de los errores cometidos, pero también de los éxitos, convertirlos en buenas prácticas y seguir mejorando. Es tiempo de plantear nuevos desafíos y objetivos que nos lleven a resultados diferentes. A resultados mejores. En este post, hemos querido recopilar las entradas más leídas por nuestros lectores en 2015, lo que nos da una idea de los temas que más os interesan. Creemos, viendo el resultado del análisis, que queda bastante

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Habilidades y competencias del Líder Transformador (Parte II) + Infografía

El Liderazgo Transformador implica tener una serie de habilidades y competencias (hardskills y softskills) en ambos hemisferios del cerebro, para pasar de ser un líder transaccional (soluciona lo que sucede) a uno transformador (hace que las cosas sucedan). En esta segunda y última parte veremos las habilidades y competencias relacionadas con el hemisferio derecho del cerebro: MOTIVADOR. Motiva y genera compromiso VISIONARIO. Tiene visión de futuro GUÍA. Inspira y muestra el camino CON VALORES. Muestra y vela por la integridad, coherencia y fidelidad a principios y valores VISIÓN COMPARTIDA. Orientado hacia una visión y un proyecto compartido

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Habilidades y competencias del Líder Transformador (Parte I)

El Liderazgo Transformador implica tener una serie de habilidades y competencias (hardskills y softskills) en ambos hemisferios del cerebro, para pasar de ser un líder transaccional (soluciona lo que sucede) a uno transformador (hace que las cosas sucedan). En la primera parte del post veremos las 8 habilidades y competencias relacionadas con el hemisferio izquierdo del cerebro. EFICAZ. Se enfoca en la eficacia por encima de la eficiencia RETADOR. Genera problemas que merecen la pena ser solucionados FLEXIBLE Y ADAPTABLE. Va construyendo su rol AÑADE VALOR. Orientado a resultados y

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Claves del líder en las transformaciones de alto rendimiento

El liderazgo transformacional es el más recomendado para organizaciones y empresas que buscan crecimiento, innovación y resultados que su situación actual no les deja ver. El líder ejerce influencia sobre las personas de su alrededor, buscando su motivación y compromiso logrando que trabajen por un objetivo común. Paralelamente, el líder es capaz de mantener el compromiso de la organización en momentos de inestabilidad y cambio, generando a la larga un alto desempeño y creando un trabajo hacia lo colaborativo. Os dejamos una interesante infografía que Accenture ha creado sobre las

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