Cuaderno de aprendizaje

El blog de Resulta2

Entradas sobre líder

¿Cómo establecer, cultivar, aumentar y mantener la confianza personal y organizacional?

La confianza es una de las formas de motivación e inspiración mas poderosas. Toda persona quiere que confíen en ella, por eso, sea cual sea la situación, lo mejor es aprender a establecer y restablecer la confianza. Es la forma más efectiva de relacionarnos y trabajar con otras personas, así como el modo más efectivo de obtener resultados. Solo en las empresas en las que se genera un espacio de confianza es posible el diálogo abierto y el desarrollo de la creatividad y de la innovación, dado que ambas pasan

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¿Cómo se comporta una persona que gestiona y resuelve conflictos de forma efectiva?

¿Imaginas poder resolver conflictos entre compañeros de trabajo, familiares o con amigos de forma efectiva? ¿Imaginas que además de eso, consigues mejores niveles de positividad y productividad?  En Resulta2 hemos identificado 9 acciones comunes que se repiten entre aquellas personas que resuelven y gestionan conflictos de manera efectiva y productiva. Aunque en algunos casos esta habilidad se tiene de una forma casi innata, en otros es importante desarrollarla y entrenarla para lograr los mejores resultados. ¿Te sientes identificando/a con alguna de ellas? Recoge toda la información:Expectativas vs compromiso Pone en práctica la

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Habilidades y competencias del Líder Transformador (Parte I)

El Liderazgo Transformador implica tener una serie de habilidades y competencias (hardskills y softskills) en ambos hemisferios del cerebro, para pasar de ser un líder transaccional (soluciona lo que sucede) a uno transformador (hace que las cosas sucedan). En la primera parte del post veremos las 8 habilidades y competencias relacionadas con el hemisferio izquierdo del cerebro. EFICAZ. Se enfoca en la eficacia por encima de la eficiencia RETADOR. Genera problemas que merecen la pena ser solucionados FLEXIBLE Y ADAPTABLE. Va construyendo su rol AÑADE VALOR. Orientado a resultados y

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27 claves para liderar y motivar equipos de trabajo

Un líder facilita y promueve la mejora y el desarrollo profesional, transformar las organizaciones y generar una cultura corporativa basada en el compromiso y la implicación con el proyecto organizacional. Lograrlo supone un reto, ya que se deben poner en práctica una serie de habilidades directivas para lograr el liderazgo y la motivación de los equipos de trabajo: Anticiparse a situaciones o escenarios futuros (proactividad). Establecer objetivos con claridad y bien definidos. Revisar y hacer un seguimiento de los objetivos. Retar y desafiar a los colaboradores hacia la ambición creciente,

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¿El líder nace o se hace?

En los próximos artículos del blog hablaremos de liderazgo largo y tendido. Queremos acercar este concepto a los lectores para que se comprenda, no solo su definición, sino también su importancia en el mundo actual, tanto empresarial, como social, político y ambiental. Repasaremos a través de preguntas algunos factores clave que influyen en el liderazgo, podremos ejemplos entendibles para su comprensión y como siempre, estaremos abiertos a cualquier duda o pregunta que tengáis en nuestras redes sociales y en el espacio de comentarios de más abajo. Líder, en inglés leader

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