Cuaderno de aprendizaje

El blog de Resulta2

Entradas sobre formación

Claves para entrenar la inteligencia emocional y lograr resultados organizacionales medibles

Todos podemos enojarnos, eso es fácil. Pero enojarnos con la persona correcta, en la medida justa, en el momento adecuado, por la razón pertinente y del modo apropiado, eso no es fácil Aristóteles ¿Cuántas veces nuestras emociones nos ha jugado una mala pasada? ¿no recuerdas ocasiones en las que hubieras deseado decir o hacer otra cosa que aquella que hiciste llevada de un momento de arrebato?  Estas y otras situaciones similares están en el armario de los recuerdos de muchos de nosotros y es por eso que a todos nos

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Cuatro claves para gestionar el cambio en tu organización (y la vida)

Vivimos en un mundo de cambios constantes, de evolución tecnológica, organizacional. Lo que hace unos meses era «trending topic» es posible que ya no valga. Por ello, tener una cultura organizacional innovadora y resolutiva es clave, con personal preparado para gestionar el cambio de forma ágil y efectiva. En este post queremos hablar de 4 claves personales para gestionar el cambio en tu organización (y la vida). Son pequeños tips que puede que te sirvan para inspirarte y empezar a mejorar habilidades y competencias que tenías olvidadas como esenciales. Clave

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Las 18 competencias y habilidades más demandadas por las empresas

Investigando por la red lo que se habla de competencias, habilidades, softskills, etc. hemos visto un artículo que expone los resultados de un estudio de la Universidad de Salamanca, sobre las competencias profesionales que debe tener un titulado universitario para encontrar y mantener un empleo. Como venimos diciendo desde hace tiempo, los conocimientos técnicos son condición necesaria pero no suficiente para lograr el máximo desempeño profesional. Además, se valora muy mucho, el tener de manera innata, o desarrollándolas, una serie de habilidades que complementen el perfil profesional. Descarga el estudio de la Universidad de Salamanca

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Del Community Manager al Community Líder

En un mundo hiperconectado y globalizado, se precisa de personas con una serie de habilidades y competencias para sacar el máximo provecho al entorno digital en la empresa. Hablamos del Community Líder, responsables de comunicación de las empresas del futuro. Un triple papel Gestionar, analizar y motivar los entornos sociales virtuales, con dotes de alta creatividad, viralidad y potencial innovador (Design, Visual, Lean Thinking…). Liderar los procesos de cambio 1.0 a 2.0/3.0… de la empresa. Generando una cultura glocal (de lo global a lo local) en las organizaciones en las que operan.

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¿Formación o TRANSformación?

El nuevo paradigma de la formación es que esta sirva para que las empresas y organizaciones consigan resultados aparentemente inalcanzables. El objetivo es inspirar y transformar a las personas para identificar nuevas maneras de ver la realidad del mundo y la empresa, para que se relacionen consigo mismos, con los demás y con las circunstancias de forma innovadora y valiente y se comprometan con la obtención de resultados a priori imposibles. Vivimos una época de cambio vertiginoso y las personas y empresas no se adaptan rápidamente. ¿Por qué?. Las empresas

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