Cuaderno de aprendizaje

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Entradas sobre equipos

Cómo facilitar equipos de alto rendimiento y no morir en el intento

¿Cómo pasamos de tener un grupo de trabajo a lograr un equipo de alto rendimiento? ¿Cuáles son las claves? ¿Qué pasos seguimos? ¿Qué factores influyen? ¿Qué fases de maduración existen? Cada persona tiene un estilo de comportamiento diferente, una forma de comunicarse, expresarse y comprender también diferentes. Cuando juntamos a varias personas en una misma organización en un mismo departamento o proyecto, surgen todo tipo de conflictos y problemas. Para resolverlo existen multitud de talleres de teambuilding que suelen dar un efecto de motivación puntual muy fuertes pero que con el

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Las 10 tendencias que marcarán la empresa del futuro

Hace unos días se publicaba el informe anual Global Human Capital Trends 2016 de Deloitte, resaltando la gran importancia de la transformación digital que está afectando y afectará a las organizaciones. La transformación digital en las empresas es un hecho. Con ella se abre un amplio abanico de posibilidades como el acceso a un público al que antes no se podía llegar, la comunicación fluida empresa-cliente, conocer de primera mano el feedback del cliente, o cómo se siente ante un producto o servicio. Además, el liderazgo en las empresas comienza a estar

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Lo que aprendí de liderazgo observando las aves

Del aire a la empresa ¿Por qué los pájaros vuelan en bandadas? Porque las aves que siguen al líder disfrutan de un vuelo fácil. El líder rompe la resistencia del viento y los pájaros que le siguen pueden volar de forma más eficiente. Sin la conocida formación en triángulo las cigüeñas no tendrían la energía suficiente para terminar su larga migración. En las organizaciones, muchos de los jefes, dueños y altos mandos creen que pueden seguir el mismo procedimiento. Ponerse delante para romper la resistencia. ¿Pero es así como funcionan

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10 situaciones y 6 personajes que identificas de tus reuniones de trabajo

En tus reuniones de empresa, ¿te suena de algo este tipo de situaciones? Ves que se genera un falso debate, donde donde el convocante viene con la respuesta y no parece importar el resto de opiniones. Gente insegura sin participar, con miedo al error. Te das cuenta que se ha organizado para convencer o justificar algún tema. Se exponen contenidos que bien se podrían leer en un pdf. Se eterniza sin llegar a conclusiones claras y planes de acción. Observas como se generan varios bandos-reinos de taifas. Se diluyen responsabilidades. Alguien quiere destacar,

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Evento: nuevos paradigmas de las áreas IT

En tiempos de profundos cambios y transformaciones dentro y fuera de las organizaciones, lejos de inventar nuevos paradigmas, podemos y debemos utilizar conocimiento sólido como el Agilismo, al que pretenden poner una etiqueta de nuevo, cuando tiene más de 15 años. La pasión a la que nadie quiere prestar atención, pero que es una actitud crítica para sobrevivir en tiempos de cambios, y los equipos de personas, piedra angular de cualquier tipo de acción a llevar a cabo hoy en día en las organizaciones. CIBBVA   ¿Cómo puedes asistir? En directo (con inscripción

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