Cuaderno de aprendizaje

El blog de Resulta2

Entradas sobre empresa

¿Cómo establecer, cultivar, aumentar y mantener la confianza personal y organizacional?

La confianza es una de las formas de motivación e inspiración mas poderosas. Toda persona quiere que confíen en ella, por eso, sea cual sea la situación, lo mejor es aprender a establecer y restablecer la confianza. Es la forma más efectiva de relacionarnos y trabajar con otras personas, así como el modo más efectivo de obtener resultados. Solo en las empresas en las que se genera un espacio de confianza es posible el diálogo abierto y el desarrollo de la creatividad y de la innovación, dado que ambas pasan

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Steve Jobs y sus 10 lecciones de liderazgo empresarial

  Fuente: Fontacto.com Si te sientes alineado/a con nuestro discurso, y quieres saber más sobre lo que hacemos en temas de innovación, liderazgo, etc. no dudes en ponerte en contacto con nosotros a través del 91 277 59 52 o rellenando tus datos en el siguiente formulario:

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Beneficios del coaching en las empresas y organizaciones

Los beneficios de llevar a cabo un proceso de coaching en las empresas son muchos, y dependen siempre de los desafíos y/o problemas que se deseen superar. A nivel más global, algunos de los que más hemos trabajado en RESULTA2 son: Incrementa la productividad, mejora la comunicación, aumenta el compromiso y fidelidad del personal, y reduce los niveles de estrés y tensión en el seno de las compañías. Contribuye a que los individuos sigan siendo leales y sigan mostrándose comprometidos con la compañía frente a los exigentes horarios, éticas, fluctuaciones

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El que mucho abarca, poco aprieta

Delegar supone una serie de ventajas. Al racionalizar el trabajo, el tiempo disponible para realizar las tareas esenciales propiamiente directivas aumentan. El personal se siente más motivado y confiado, y el nivel de estrés disminuye. Te damos algunas claves: [Tweet «Delegar para aumentar la moral de tu equipo y reducir el estrés»] Aumentar el tiempo disponible Los directivos que conocemos suelen decir que las obligaciones menores hacen que sea imposible dedicar el tiempo suficiente a los asuntos más importantes a largo plazo. Entre las actividades que se verán perjudicadas por

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Autodiagnóstico de tu empresa

Hemos elaborado un autodiagnóstico que te ayudará a descubrir  que áreas de mejora (servicio al cliente, equipos, productividad, liderazgo, ventas, etc) hay en tu empresa y en que grado. Está diseñado para que puedas valorar el punto donde está tu empresa respecto a 10 áreas claves que contribuyen al éxito del negocio, su rentabilidad y equilibrio. Si al final te animas a elaborarlo te remitiremos un informe completo con gráficos y recomendaciones. Realizar Autodiagnóstico del funcionamiento de tu empresa Cambia el rumbo de tu empresa… ¡PASA A LA ACCIÓN! Más

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