Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

¿Cómo mejorar el liderazgo del equipo de calidad de una multinacional?

En Resulta2 tenemos una cosa muy clara: cualquier empresa, sin importar su tamaño y su sector, puede mejorar. Impulsar la transformación para ser más eficaces y desarrollar todo el potencial del equipo humano es uno de los porqués de nuestra labor. Por eso, cuando Thales, una multinacional francesa de electrónica que se dedica a crear sistemas de información y servicios para los mercados aeroespacial, de defensa y seguridad, nos contactó para trabajar junto a su equipo de calidad, nos pusimos manos a la obra. La metodología A través del programa Q-Líder,

Leer Más >>

¿Cómo mejoramos el desempeño del equipo comercial en una empresa global?

Las multinacionales también necesitan mejorar internamente para seguir creciendo. Es el caso de Vodafone, que contactó con Resulta2 con un objetivo muy claro: potenciar el crecimiento profesional del equipo comercial y consolidar la implantación de nueva metodología de ventas. Lo que logramos cumplió las expectativas: Director comercial, directores regionales y jefes de ventas formados y entrenados en habilidades de coaching de ventas, especializados en la aplicación de la nueva metodología de ventas enfocada en cliente y valor. El 95% de los comerciales obtuvieron la certificación en la nueva metodología, tras

Leer Más >>
Caso de éxito de Thomson Reuters

Hacia una cultura ágil del trabajo con el cliente y el empleado en el centro

Hay veces que hay que impulsar el cambio desde dentro para ganar en innovación y, en general, mejorar. Para ello es clave la figura del «facilitador«. Pero, para que su tarea sea lo más eficaz posible, necesita atenerse a un plan. Por eso es clave diseñar un proceso con claridad, así como proponer los conceptos, métodos y herramientas que guiarán al facilitador o al equipo de facilitadores. Precisamente un equipo de 20 facilitadores necesitaba guía para su trabajo en la multinacional del sector de la información Thomson Reuters. Es una

Leer Más >>
Caso de éxito de Grupo MASA

¿Cómo potenciar la cultura de la prevención en una empresa industrial?

En el sector industrial, con un manejo continuo de maquinarias y equipos técnicos, la prevención de riesgos es un asunto de primer orden. Por esta razón cualquier empresa industrial debe actualizar su enfoque y dar forma a una cultura de prevención eficaz. De esta manera se minimizan riesgos y se garantiza la seguridad, salud y bienestar de los trabajadores. Para arrancar un proyecto en este sector, definimos tres retos fundamentales: Crear una auténtica cultura de prevención. Identificar dentro de los equipos a las personas que pueden ejercer de líderes para

Leer Más >>

¿Qué es el coaching sistémico y qué puede hacer por tu organización?

Los equipos producen resultados que individualmente no podríamos alcanzar. Pero tienen motivaciones y necesidades complejas, parecidas o no a las de las personas que lo integran. Por eso, si queremos modificar el paradigma de comportamiento en una organización tenemos que poner el foco en cambiar el comportamiento individual. Pero solo con esto no basta. Cómo conseguir con el coaching sistémico soluciones que consiguen resultados El coaching sistémico tiene como objetivo producir una transformación tanto a nivel individual como de equipo. En Resulta2 hemos diseñado un programa orientado a entrenar a

Leer Más >>